Proyectos
Soy Gina Peñaloza, profesional preparada en base a conocimientos, experiencias vividas, situaciones holísticas y trabajos colaborativos en diferentes segmentos de negocios.
Apasionada por ganarle tiempo al tiempo. Aprovechar cada oportunidad que nos llega o que nos trae la vida. Preparada de forma integral, lista para cumplir todo tipo de reto profesional y académico.
Gina Peñaloza
CRUZ ROJA DEL ECUADOR
Transformación Social para Migrantes y Comunidades Marginadas
Colaboramos con Cruz Roja para mejorar las condiciones de vida de migrantes venezolanos y ecuatorianos marginados, promoviendo una convivencia respetuosa mediante estrategias basadas en datos y capacitación a voluntarios.
Entregables
- Metodología y herramientas personalizadas.
- Capacitación de voluntarios.
- Análisis de datos para decisiones estratégicas.
- Informes estadísticos con resultados actualizados.
- Plan de acción basado en necesidades detectadas.
- Conclusión del proyecto con propuestas.
MES
2023
GPS
Optimización de Procesos Productivos
Acompañamos a GPS en la reestructuración de sus procesos productivos mediante la metodología Lean Manufacturing, logrando mayor eficiencia y resultados medibles.
Entregables
- Mapeo detallado de procesos actuales (as-is).
- Análisis de operaciones para eliminar cuellos de botella.
- Diseño de mapas de flujo de valor futuros.
- Plan de implementación de Lean Manufacturing.
- Propuesta para implementación de ERP.
- Evaluación del talento humano.
MES
2023
TECDIAR
Estandarización y Comunicación Organizacional
Se colaboró con TECDIAR en la creación de una estructura organizacional sólida, estandarizando procesos clave y mejorando la comunicación entre sus equipos.
Entregables
- Manual de funciones actualizado.
- Diseño de organigramas funcionales.
- Procedimientos estandarizados por áreas.
- Talleres de comunicación organizacional.
- Capacitación en planificación estratégica.
- Mapas de procesos eficientes.
MES
2023
VIAXPERTA
Optimización del Desempeño del Equipo de Trabajo
Análisis y mejora del rendimiento de sus equipos para fortalecer su gestión con clientes y optimizar sus actividades.
Entregables
- Levantamiento de recursos y roles.
- Evaluación de actividades y desempeño.
- Identificación de áreas de mejora.
- Acciones con impacto directo en gestión.
- Análisis estratégico para clientes clave.
- Propuestas para optimizar eficiencia operativa.
MES
2023
ALGORITHMICS
Impulso de Relación con Clientes y Segmentación de Mercados
Definir e implementar estrategias comerciales para optimizar sus relaciones con clientes y captar nuevos mercados.
Entregables
- Análisis de acciones comerciales actuales.
- Mensajes personalizados por segmento.
- Identificación de áreas de mejora estratégica.
- Implementación de planes comerciales.
- Ejecución de estrategias para impacto inmediato.
- Evaluación de resultados comerciales iniciales.
MES
2023
BANCO DE ALIMENTOS DAKONIA
Planes Estratégicos para Impacto Social
Trabajamos con Dakonia para desarrollar un plan estratégico que maximice su impacto social, optimizando recursos y fortaleciendo su capacidad de gestión.
Entregables
- Análisis de actividades actuales y FODA.
- Identificación de oportunidades de mejora.
- Estrategias para captación y gestión de recursos.
- Acciones reportables al directorio.
- Sugerencias para implementación de mejoras.
- Planificación estratégica a largo plazo.
MES
2023
EPICO
Fortalecimiento del Ecosistema de Innovación en Guayaquil
Se colaboró con ÉPICO en su misión de impulsar el talento digital en Guayaquil, creando nuevas oportunidades laborales y mejorando la competitividad local.
Entregables
- Metodología para bolsa de empleo.
- Desarrollo de perfiles técnicos categorizados.
- Plan estratégico para la mesa de talento digital.
- Colaboración con instituciones académicas.
- Estrategias para captar talentos digitales.
- Reuniones con empresas clave para levantamiento de perfiles.
MES
2023
FRUTRADE
Optimización de Procesos y Estandarización de Documentación
Documentación y mejora de sus procesos, proporcionando insumos clave para la implementación de un ERP.
Entregables
- Diagramas de procesos actuales y mejorados.
- Identificación de riesgos y oportunidades.
- Manuales de procesos actualizados.
- Regularización de documentación previa.
- Propuestas de mejora continua.
- Estrategia de implementación alineada a objetivos.
MES
2023
